Mitarbeitergespräche sicher und wertschätzend führen
Gespräche vorbereiten, schwierige Themen klar ansprechen und gemeinsam nachvollziehbare Vereinbarungen treffen.
- Zielgruppe
- Führungskräfte, Teamleitungen und Personalverantwortliche.
- Dauer / Rahmen
- 1–2 Tage
- Veranstaltungsrahmen
- In Ihrem Unternehmen oder an einem vereinbarten Seminarort. Inhalte und Schwerpunkte werden vorab abgestimmt.
Ob Jahresgespräch, Rückmeldung, Kritik oder eine belastende Situation: Gute Vorbereitung und eine klare Haltung geben Sicherheit. Sie üben Gesprächstechniken anhand typischer Situationen und eigener Fragestellungen.
Das nehmen Sie mit
- Gespräche strukturiert vorbereiten und führen
- Kritik klar und respektvoll formulieren
- Vereinbarungen treffen und nachhalten
Diese Themen bearbeiten wir
- Gesprächsaufbau
- aktives Zuhören und Fragetechniken
- Feedback
- Zielvereinbarungen
- schwierige Gesprächssituationen
- Grenzen der eigenen Rolle
- praktische Übungen und Rückmeldung
Praxisnahe Arbeitsweise: Die Inhalte werden vorab mit Ihnen abgestimmt. Eigene Fragestellungen und Fallbeispiele können nach vorheriger Absprache einfließen. So entstehen konkrete nächste Schritte für die tägliche Arbeit.
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