Führung & Zusammenarbeit

Kollegiale Beratung

Erfahrungen nutzen und miteinander Lösungen finden.

Zielgruppe
Führungskräfte und Fachverantwortliche auf vergleichbarer Hierarchieebene.
Rahmen
Einführung in zwei Sitzungen à ca. 4 Stunden; Gruppe mit ca. 5–15 Personen. Eine einzelne Fallberatung dauert etwa 90 Minuten. Einführung durch Yvonne, anschließend selbstständige Fortführung durch die Gruppe möglich.
Mehrere Personen im gemeinsamen Austausch

Bei der kollegialen Beratung unterstützen sich Menschen mit ähnlichem beruflichem Hintergrund gegenseitig bei konkreten Praxisfragen. Eine klare Gesprächsstruktur hilft, die Situation zu verstehen, Perspektiven zu wechseln und eigene Lösungswege zu entwickeln.

Schwerpunkte

  • Eigene Führungs- und Handlungsmuster reflektieren
  • Konkrete Fälle gemeinsam bearbeiten
  • Eine Kultur der gegenseitigen Unterstützung entwickeln

Vorgehen

  1. 1Fall schildern
  2. 2Verständnisfragen
  3. 3Schlüsselfrage
  4. 4Hypothesen
  5. 5Lösungsideen
  6. 6Weiterentwicklungen und Feedback

Praxisnahe Arbeitsweise: Die Inhalte und Schwerpunkte werden vorab mit Ihnen abgestimmt. Eigene Fragestellungen und Fallbeispiele können nach vorheriger Absprache einfließen.

Anfrage

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