Machen Sie Ihr Unternehmen fit für die Arbeitswelt von morgen.
Bis zu 80 % Förderung für gemeinsame Veränderung.
Fehlende Fachkräfte, veraltete Abläufe oder neue Anforderungen durch die Digitalisierung? Mit INQA-Coaching entwickeln Sie gemeinsam mit Ihren Mitarbeitenden Lösungen, die zu Ihrem Unternehmen passen. Ich begleite Sie dabei als autorisierte INQA-Coachin.
Bis zu 12 Coaching-Tage. Die Förderung setzt die Erfüllung der Programmbedingungen voraus.
Welche Veränderung würde Ihr Unternehmen wirklich weiterbringen?
Vielleicht kosten Abstimmungen zu viel Zeit. Vielleicht bleiben gute Ideen im Tagesgeschäft liegen. Oder Sie fragen sich, wie Sie Ihre Mitarbeitenden stärker einbeziehen und langfristig binden können. Im INQA-Coaching betrachten wir Ihre konkrete Situation und entwickeln gemeinsam passende nächste Schritte.
Arbeitsabläufe verbessern
Zuständigkeiten klären, Schnittstellen besser gestalten und unnötige Reibungsverluste erkennen.
Mitarbeitende motivieren und einbinden
Erfahrungen aus dem Team nutzen und Beschäftigte aktiv an Veränderungen beteiligen.
Attraktiver für Fachkräfte werden
Arbeitsbedingungen und Zusammenarbeit so weiterentwickeln, dass Menschen gerne bleiben.
Digitalisierung als Chance nutzen
Gemeinsam herausfinden, welche Veränderungen und digitalen Arbeitsweisen Ihren Betrieb sinnvoll unterstützen.
Wettbewerbsfähigkeit stärken
Die Organisation beweglicher machen und den Umgang mit neuen Anforderungen verbessern.
Neue Ideen entwickeln
Raum für Lösungen schaffen, Ansätze erproben und aus den Erfahrungen lernen.
Welche Themen im Mittelpunkt stehen, richtet sich nach Ihrem betrieblichen Veränderungsbedarf. Es gibt kein vorgefertigtes Konzept, das jedem Unternehmen übergestülpt wird.
Ihr Team ist von Anfang an dabei.
Ihre Mitarbeitenden kennen den Arbeitsalltag und seine Herausforderungen. Deshalb werden sie im INQA-Coaching aktiv einbezogen: Sie bringen Erfahrungen ein, entwickeln Ideen und erproben gemeinsam neue Lösungen.
Ich begleite diesen Prozess, strukturiere die Zusammenarbeit und unterstütze Sie dabei, Erkenntnisse in konkrete Veränderungen zu übersetzen. So entsteht Entwicklung gemeinsam mit den Menschen, die sie im Alltag mittragen.
Bis zu 80 % Förderung für Ihren Entwicklungsprozess.
Im Rahmen von INQA-Coaching können bis zu 12 Coaching-Tage gefördert werden. Der Zuschuss beträgt 80 % der förderfähigen Beratungskosten; 20 % bleiben als Eigenanteil. Die Förderung erfolgt unter den Bedingungen des Programms.
80 %
Zuschuss
12
Coaching-Tage
7
Monate für Umsetzung
Für wen kommt INQA-Coaching infrage?
Das Programm richtet sich branchenübergreifend an förderfähige kleine und mittlere Unternehmen. Auch Vereine, Stiftungen und gemeinnützige Organisationen können infrage kommen.
Sitz und Arbeitsstätte in Deutschland
Sitz und Arbeitsstätte befinden sich in Deutschland.
Weniger als 250 Beschäftigte
Die Beschäftigtenzahl liegt unter 250 Mitarbeitenden.
Größenmerkmale KMU
Jahresumsatz höchstens 50 Millionen Euro oder Jahresbilanzsumme höchstens 43 Millionen Euro.
Mindestens 2 Jahre am Markt
Ihr Unternehmen ist seit mindestens zwei Jahren am Markt tätig.
Sozialversicherungspflichtige Beschäftigung
Die erforderliche sozialversicherungspflichtige Beschäftigung muss vorliegen.
Dies ist eine erste Orientierung. Weitere Voraussetzungen und Ausschlüsse werden durch die zuständige INQA-Beratungsstelle geprüft. Bei öffentlichen Beteiligungen ab 25 % ist eine Förderung ausgeschlossen.
So kommen Sie von der ersten Idee zur Veränderung.
Persönlich kennenlernen
In einem unverbindlichen Gespräch mit mir besprechen wir Ihre Ausgangslage, Ihre Fragen und mögliche Entwicklungsthemen.
Fördervoraussetzungen klären
Die offizielle Erstberatung erfolgt bei einer regionalen INQA-Beratungsstelle. Dort werden Förderfähigkeit und Unterstützungsbedarf geprüft. Sind die Voraussetzungen erfüllt, kann ein INQA-Coaching-Scheck ausgestellt werden.
Gemeinsam Lösungen entwickeln
Mit dem Coaching-Scheck kann die Zusammenarbeit mit mir als autorisierte INQA-Coachin starten. Gemeinsam mit Ihnen und Ihren Mitarbeitenden entwickeln und erproben wir passende Lösungen.
Ergebnisse reflektieren und weiterführen
Wir halten fest, was sich bewährt hat und wie Sie daran anknüpfen können. Das offizielle Abschlussgespräch führt die INQA-Beratungsstelle in der Regel drei bis sechs Monate nach dem Coaching.
Wichtig: Mein persönliches Kennenlerngespräch ist nicht die offizielle Förder-Erstberatung. Die offizielle Prüfung erfolgt bei der regionalen INQA-Beratungsstelle. Ich bin keine Bewilligungsstelle.
Ich begleite Sie und Ihr Team durch den Veränderungsprozess.
Ich bin Yvonne Müller, Diplom-Sozialökonomin und autorisierte INQA-Coachin. In meiner Arbeit verbinde ich Organisations- und Personalentwicklung mit dem Blick auf Führung, Zusammenarbeit und betriebliche Gesundheit.
Mir ist wichtig, dass Veränderungen zu den Menschen und zum Arbeitsalltag passen. Deshalb entwickeln wir Lösungen gemeinsam und prüfen, was sich in Ihrer Organisation tatsächlich umsetzen lässt.
Lassen Sie uns auf Ihre aktuelle Situation schauen.
Sie möchten wissen, ob INQA-Coaching zu Ihrem Unternehmen, Ihrem Verein oder Ihrer Stiftung passen könnte? Im Kennenlerngespräch besprechen wir Ihre Fragen und mögliche nächste Schritte.
Die Terminbuchung erfolgt über das externe Buchungssystem. Ein Klick lädt den Kalender an dieser Stelle.
Kostenfrei und unverbindlich. Ob eine Förderung möglich ist, wird im weiteren Verfahren geprüft.
Sie möchten Ihr Anliegen lieber schriftlich schildern?
Häufige Fragen zu INQA-Coaching
Was möchten Sie verändern?
Schildern Sie kurz, was Sie beschäftigt. Ich melde mich persönlich bei Ihnen und wir klären gemeinsam, welcher nächste Schritt sinnvoll ist.