DAs wichtigste in Kürze:
- Seminar vor Ort oder im Seminarhotel
- Richtet sich an Mitarbeiter aus der Personalabteilung
- Unternehmer, Fach -und Führungskräfte aller Ebenen
Schnellnavigation
- Seminare zu Mitarbeitergesprächen mit Yvonne Müller
- Kennen Sie Ihre Grenzen im Mitarbeitergespräch als medizinischer Laie ?
- Betriebliches Eingliederungsmanagement ist bei mir ein eigenes Seminarangebot
- Interaktive Seminare zu Mitarbeitergesprächen mit vielen Übungen
- Das sind meine Inhalte im Führungskräfte Coaching zu Mitarbeitergesprächen
Seminare zu Mitarbeitergesprächen mit Yvonne Müller buchen. So begegnen Sie psychisch erkrankten oder gefährdeten Menschen richtig
Mitarbeitergespräche können viele Themen haben, oft geht es um fachlich-sachliche Inhalte, Karrierefragen oder um finanzielle Aspekte. Auch Kritik äußern will geübt sein, damit Fehler angesprochen werden können ohne, dass danach der Krankenschein kommt. Auch bei Mobbing-Verhalten .
In meiner Tätigkeit als Führungskräfte-Coach habe ich mich auf das Thema Gesundheit am Arbeitsplatz spezialisiert. Neben der Implementierung von systematischen und motivierenden Zielvereinbarungs-/Jahresgesprächen Vermittle ich des „Handwerkzeug“ zur Gesprächsführung.
Als Spezial-Thema möchte ich Ihnen das Seminar „Umgang mit psychisch labilen/erkrankten MitarbeiterInnen“ ans Herz legen. Darin möchte ich Führungskräfte, Teamleiter und Inhaber dabei unterstützen, psychische Krankheitsbilder zu erkennen, Betroffene richtig anzusprechen und im Unternehmen Maßnahmen zu ergreifen, die psychischen Belastungen vorbeugen können.
Kennen Sie Ihre Grenzen im Mitarbeitergespräch als medizinischer Laie ?
Fehlzeiten durch psychische Erkrankungen erreichen in Deutschland Jahr für Jahr neue Rekordzahlen. Die WHO stellt fest: Auf die neue Qualität von Stressoren, denen wir heute in der digitalisierten Arbeitswelt ausgesetzt sind, hat sich unser Organismus noch nicht eingestellt. Seminaren ziehe ich dabei immer eine klare Grenze zwischen Symptomen, die Sie als Nicht-Mediziner selbst zuverlässig erkennen können und solchen, bei denen man einen Arzt befragen muss.
Betriebliches Eingliederungsmanagement ist bei mir ein eigenes Seminarangebot
Es gibt gesetzlich vorgeschriebene Mitarbeitergespräche (SGB IX), die Bestandteil des Betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM) sind. Für diese gibt es zahlreichen Vorgaben auch in arbeitsrechtlicher Hinsicht, so dass ich sie als eigene Seminare in Kontext der Mitarbeitergespräche durchführe.
Interaktive Seminare zu Mitarbeitergesprächen mit vielen Übungen
Seminare zu Mitarbeitergesprächen finden in aller Regel über einen oder zwei Tage in Ihrem Unternehmen statt. Im Vorfeld besprechen wir Details wie Ihre spezifischen Themen und wer daran teilnehmen sollte. Die Coachings gestalte ich interaktiv: So gibt es neben dem Input von mir für Sie zahlreiche praxisnahe Übungen mit direktem Feedback von mir als Expertin. Niemand muss Angst haben Fehler zu machen – sie sind sogar erwünscht, weil wir durch sie besser lernen als durch eine ständige Wiederholung dessen, was wir bereits können
Das sind meine Inhalte im Führungskräfte Coaching zu Mitarbeitergesprächen
Die Seminare zu Mitarbeitergesprächen
- vermitteln „Handwerkszeug“ für souveräne Gesprächsführung zu allen Arten von Mitarbeitergespächen. Zum Beispiel auch zu Suchtproblematiken von Essstörungen bis Alkohol.
- möchten Sie auch dafür sensibilisieren zu erkennen, welche Umstände in Ihrem Unternehmen zu psychischen Belastungen führen können
- denn das ist vielen Führungskräften und Inhabern gar nicht bewusst. Das Coaching möchte Sie dafür sensibilisieren.
- sollen Sie befähigen, wichtige Krankheitssymptome zu erkennen
- erläutern Ihnen das HILFE-Konzept (Hinsehen, Initiative ergreifen, Leitungsfunktion und Führungsverantwortung wahrnehmen, Experten konsultieren)
- sollen Sie befähigen, Gespräche mit Betroffenen souverän zu führen. Das bedeutet zum Beispiel, den Unterschied zwischen Empathie und Mitleid zu kennen.
Etablieren Sie in Ihrem Unternehmen eine humane Arbeitswelt, in der sich psychisch Erkrankte oder Gefährdete von sich aus trauen, um ein Mitarbeitergespräch mit einem Vorgesetzten zu bitten. Das gilt vor allem auch für die Themen Mobbing und Burnout-Prävention, wo schnelles Handeln jeweils das Gebot der Stunde ist.