DAs wichtigste in Kürze:
- Erstberatung online
- Beratung vor Ort
- Richtet sich an Mitarbeiter aus der Personalabteilung
Fit für die Zukunft mit einer Beratung zur Organisationsentwicklung und Personalentwicklung in Ihrem Unternehmen
Für die Beratung zur Organisations- und Personalentwicklung komme ich in aller Regel in Ihr Unternehmen oder wir treffen uns an einem Tagungsort, den Sie ausgesucht haben.
Die fachlich fundierte Unterstützung ist nicht nur für ein wirtschaftlich gesundes Unternehmen wichtig, sondern auch für die Gesundheit und das Wohlergehen jedes einzelnen Beschäftigten. Ich finde: Humanität und Wirtschaftlichkeit müssen sich nicht widersprechen. Die Beratung zur Personalentwicklung und Organisationsentwicklung beginnt in aller Regel mit einer Bestandsaufnahme der vorhandenen Ressourcen.
Es gibt zahlreiche Tools und Methoden, um den Ist-Zustand zuverlässig zu beschreiben, zum Beispiel mit Hilfe von Fragebögen oder Interviews. So ermitteln wir einen Status Quo, aus dem heraus die Beratung aufzeigt, wie sich ein Unternehmen gut für die Herausforderungen der Zukunft aufstellen kann.
Zur Beratung in der Organisationsentwicklung gehört das Betriebliche Eingliederungsmanagement
Im Rahmen der Organisationsentwicklung berate ich Sie zu dem Betrieblichen Gesundheitsmanagement oder zur Implementierung des Betrieblichen Eingliederungsmanagements. Sowie zur rechtssicheren Erstellung der Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen . Hier kommt die mündliche Befragungsmethode zur Arbeitsituationsanalyse zum Einsatz, bei der jedes Team zielgenau seine ihre Belastungen benennt und Lösungen erarbeitet. Schneller können Sie keine Dokumentation der Gefährdungsbeurteilung erstellen.
Im Rahmen der Personalentwicklung mache ich Ihre Führungskräfte fit für alle Herausforderungen im Führungsalltag.
Z.B. in der Bewältigung von Konflikt-und Mobbing Fällen oder dem führen schwieriger (Kritik-) MA-Gespräche bis hin zum Umgang psychisch auffälligen / erkrankter MA. Im Resilienz- Einzel- oder Team-Coaching können alle mehr Widerstandsfähigkeit erlangen. Schauen Sie unter meinem Angebot zum Coaching und Seminare/Trainings welche Themen bei Ihnen anstehen.
Eine besonders effektive Beratungsform stellt die Kollegiale Beratung dar, welche Gruppen befähigt, in kurzer Zeit eigenständig Lösungsansätze für schwierige Situationen zu kreieren.
Daran erkennen Sie, ob Sie einen Beratungs-Bedarf haben
Woran erkennen Sie als potenzieller Auftraggeber, dass eine Beratung zur Organisationsentwicklung und Personalentwicklung Sinn machen könnte?
Nach meiner Erfahrung sind dies klare Signale:
- Die Fluktuation in Teams und auch auf der Führungsebene ist hoch.
- Sie haben das Gefühl oder klare Anzeichen, dass etliche Mitarbeiter Dienst nach Vorschrift machen und kaum Kreativität zeigen.
- Sie fürchten sich vor Veränderungen, weil Sie das Unternehmen kaum in der Lage sehen, proaktiv darauf zu reagieren.
- Die Kommunikation beschränkt sich in Teams und teamübergreifend auf das Nötigste und manche reden am liebsten gar nicht mehr miteinander.
- Es entstehen häufig Konflikte
- Sie sind sich unsicher, ob sie im Arbeits- und Gesundheitsschutz rechtssicher aufgestellt sind.
Im Erstgespräch erhalten Sie auch Informationen zur Teamentwicklung
Sprechen Sie mich einfach auf Ihre Wünsche und Ziele an. In einem unverbindlichen Erstgespräch kann ich Ihnen in aller Regel schon Ideen und Methoden zur Organisations-, Personal- und Teamentwicklung vorstellen, die zu Ihrem Unternehmen passen werden.