Wie gestalten Sie Führung in Ihrem Alltag?
Reflektieren Sie mit neun kurzen Fragen, wie Sie Orientierung geben, Entwicklung unterstützen und Zusammenarbeit gestalten. Ihre Antworten zeigen, welche Bereiche Sie bereits positiv einschätzen und wo Sie genauer hinschauen möchten.
- Erste Einschätzung direkt nach dem Ausfüllen
- Reflexion in drei Handlungsfeldern
- Ein konkreter Impuls für Ihren Führungsalltag
- Persönliche Einordnung auf Wunsch
Eine Selbsteinschätzung zur Orientierung – keine objektive Kompetenzbewertung. Angaben zu einzelnen Mitarbeitenden sind nicht erforderlich. Ein Rückruf erfolgt nur auf ausdrücklichen Wunsch.
Gute Führung beginnt mit einem bewussten Blick auf das eigene Handeln.
Wie geben Sie Rückmeldung? Welche Entwicklung ermöglichen Sie Ihren Mitarbeitenden? Und wie schaffen Sie Klarheit in der täglichen Zusammenarbeit? Führung zeigt sich in vielen kleinen Entscheidungen und Gesprächen.
Die Führungskräfteanalyse lädt Sie ein, Ihre aktuelle Führungspraxis zu reflektieren. Sie betrachten drei Handlungsfelder und erhalten einen ersten Impuls für Ihre weitere Entwicklung. Die Einschätzung beruht auf Ihren eigenen Angaben; sie ersetzt weder Mitarbeiterfeedback noch eine persönliche Beratung.
Führung & Wertschätzung
Wie geben Sie Orientierung, führen Gespräche und machen Anerkennung im Alltag sichtbar?
Entwicklung & Perspektive
Wie unterstützen Sie Mitarbeitende dabei, ihre Stärken einzubringen und nächste Entwicklungsschritte zu erkennen?
Zusammenarbeit & Arbeitsbedingungen
Wie sorgen Sie in Ihrem Verantwortungsbereich für klare Aufgaben, gute Abstimmung und einen konstruktiven Umgang mit Belastungen?
Neun Fragen für Ihre persönliche Reflexion
Beziehen Sie Ihre Antworten auf Ihren eigenen Verantwortungsbereich und Ihren aktuellen Führungsalltag. Antworten Sie so, wie Sie die Situation tatsächlich erleben – nicht danach, wie sie idealerweise sein sollte.
Neun Fragen für Ihre persönliche Reflexion
Beziehen Sie Ihre Antworten auf Ihren eigenen Verantwortungsbereich und Ihren aktuellen Führungsalltag. Es geht nicht um perfekte Antworten, sondern um eine ehrliche erste Einschätzung Ihrer Führungspraxis.
- Neun Pflichtfragen, je fünf Antwortmöglichkeiten
- Sofortige Auswertung in drei Handlungsfeldern
- Ein konkreter Impuls für Ihren Führungsalltag
Sie möchten Mitarbeiterbindung im gesamten Betrieb betrachten?
Die ausführliche Mitarbeiterbindungsanalyse richtet sich an Personalverantwortliche, Geschäftsführungen und Leitungskräfte. Mit 14 Fragen betrachten Sie unter anderem Einarbeitung, Teamkultur, Belastung und Entwicklungsmöglichkeiten – als Grundlage für eine persönliche Auswertung auf Wunsch.
Mitarbeiterbindung braucht einen klaren Blick auf Führung und Organisation.
Yvonne Müller begleitet Unternehmen, Führungskräfte und Teams bei Fragen rund um gesunde Führung, Zusammenarbeit, Organisationsentwicklung und Mitarbeiterbindung.
Als Diplom-Sozialökonomin, systemischer Coach und erfahrene Beraterin verbindet sie fachliche Klarheit mit einem wertschätzenden und praxisnahen Vorgehen.
„Wo die Wertschätzung fehlt, geht auch die Wertschöpfung verloren."
Zur Führungskräfteanalyse
Ja. Die Kurzauswertung und der erste Impuls sind kostenlos und unverbindlich.